Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'Euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.
Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME.
Nous recherchons un-e Responsable des projets Talent Management et développement des compétences expérimenté-e, pour diriger la mise en place d'un nouveau référentiel de compétences et le déploiement d'une solution RH visant à améliorer la mobilité interne, définir des parcours professionnels, créer des trajectoires de carrière claires et proposer des modules de formation en ligne pour combler les écarts de compétences au sein de l'organisation.
Vous aurez pour mission principales :
La planification et l'exécution du projet
- Diriger la mise en oeuvre du nouveau référentiel de compétences : développer et superviser le plan de projet pour la création et le déploiement d'un référentiel de compétences standardisé
- Déployer une solution RH intégrée :
- Superviser le déploiement d'une nouvelle solution RH qui soutient la mobilité interne, le développement des parcours professionnels, la cartographie des trajectoires de carrière et la formation en ligne.
- Veiller à ce que la solution soit évolutive, conviviale et adaptable pour répondre aux besoins d'une main-d'oeuvre mondiale.
- Développer et suivre les délais du projet :
- Établir des délais clairs pour toutes les phases du projet, suivre l'avancement et s'assurer que tous les jalons sont respectés dans les délais et le budget prévus.
- Anticiper et atténuer les risques afin d'éviter les retards.
- Coordonner la collaboration inter fonctionnelle :
- Travailler en étroite collaboration avec les équipes RHMS, Développement RH, Recrutement RH, Formation et Développement, les responsables métiers et les fournisseurs externes pour assurer une intégration fluide de la solution RH et du référentiel de compétences dans l'écosystème RH existant.
La Gestion du changement et engagement des parties prenantes
- Assurer la gestion du changement réussie :
- Développer et mettre en oeuvre une stratégie de gestion du changement pour garantir une adoption fluide du nouveau système et des nouveaux processus.
- Diriger les efforts de communication pour assurer l'adhésion de la direction générale et des employés à travers les différentes régions et cultures.
- Gestion des parties prenantes : engager les parties prenantes clés, notamment les responsables RH senior, les responsables de départements et les équipes RH locales dans les différents pays, pour garantir l'alignement avec les priorités stratégiques et traiter les éventuels défis ou retours.
- Formation et support :
- Diriger le développement de programmes de formation pour les professionnels RH, les managers et les employés sur l'utilisation de la nouvelle solution RH, du référentiel de compétences et sur la navigation dans les options de mobilité interne et de développement de carrière.
- Fournir un support continu pour assurer une adoption réussie.
Pour réussir à ce poste :
- Vous avez une expérience significative d'au moins 5 ans dans la gestion de projets complexes et à grande échelle dans le domaine des RH ou des secteurs connexes, en particulier dans un contexte mondial et multi-pays.
- Expertise en PMO : vous témoignez d'une solide expérience des méthodologies de Project Management Office (PMO), y compris la définition de la portée du projet, des délais et des livrables, la gestion des risques et l'assurance qualité.
- Expérience en gestion du changement : vous avez pourvé votre capacité à gérer le changement organisationnel, notamment lors de l'implémentation de nouveaux systèmes ou processus, avec une compréhension des défis culturels et opérationnels dans une entreprise multinationale.
- Technologie et solutions RH : vous avez une bonne expérience dans le déploiement de solutions RH, notamment celles axées sur la gestion des talents, la mobilité interne, la gestion des compétences et le développement de carrière. Vous êtes familier-ère des des plateformes technologiques RH de premier plan tels que : Workday, SAP SuccessFactors, Cornerstone, etc.
Formation en ligne et parcours de carrière
- Concevoir et déployer des modules de formation en ligne : superviser la création et le déploiement de modules de formation en ligne axés sur la réduction des écarts de compétences, la montée en compétences et la reconversion.
- Planification des parcours et trajectoires de carrière : travailler avec les responsables RH pour définir des parcours de carrière clairs et des trajectoires de développement pour les employés.
- Favoriser la mobilité interne : promouvoir la mobilité interne des employés en veillant à ce que la solution RH fournisse les outils, les informations et le soutien nécessaires pour aider les employés à évoluer vers de nouveaux rôles au sein de l'organisation.
Suivi du projet et reporting
- Suivre les progrès du projet et les résultats :
- Surveiller l'avancement de toutes les phases et livrables du projet, en veillant à ce qu'il reste sur la bonne voie et atteigne ses objectifs.
- Fournir des mises à jour régulières sur l'état du projet à la direction générale, en mettant en avant les réussites, les défis rencontrés.
- Mesurer le succès et l'impact :
- Définir des KPIs pour mesurer le succès de la mise en oeuvre du référentiel de compétences et de la solution RH.
- Évaluer l'impact sur la mobilité interne, le développement des compétences, la satisfaction des employés et la rétention des talents.
Pour réussir à ce poste :
- Vous avez une expérience significative d'au moins 5 ans dans la gestion de projets complexes et à grande échelle dans le domaine des RH ou des secteurs connexes, en particulier dans un contexte mondial et multi-pays.
- Expertise en PMO : vous témoignez d'une solide expérience des méthodologies de Project Management Office (PMO), y compris la définition de la portée du projet, des délais et des livrables, la gestion des risques et l'assurance qualité.
- Expérience en gestion du changement : vous avez pourvé votre capacité à gérer le changement organisationnel, notamment lors de l'implémentation de nouveaux systèmes ou processus, avec une compréhension des défis culturels et opérationnels dans une entreprise multinationale.
- Technologie et solutions RH : vous avez une bonne expérience dans le déploiement de solutions RH, notamment celles axées sur la gestion des talents, la mobilité interne, la gestion des compétences et le développement de carrière. Vous êtes familier-ère des des plateformes technologiques RH de premier plan tels que : Workday, SAP SuccessFactors, Cornerstone, etc.
Formation en ligne et parcours de carrière
- Concevoir et déployer des modules de formation en ligne : superviser la création et le déploiement de modules de formation en ligne axés sur la réduction des écarts de compétences, la montée en compétences et la reconversion.
- Planification des parcours et trajectoires de carrière : travailler avec les responsables RH pour définir des parcours de carrière clairs et des trajectoires de développement pour les employés.
- Favoriser la mobilité interne : promouvoir la mobilité interne des employés en veillant à ce que la solution RH fournisse les outils, les informations et le soutien nécessaires pour aider les employés à évoluer vers de nouveaux rôles au sein de l'organisation.
Suivi du projet et reporting
- Suivre les progrès du projet et les résultats :
- Surveiller l'avancement de toutes les phases et livrables du projet, en veillant à ce qu'il reste sur la bonne voie et atteigne ses objectifs.
- Fournir des mises à jour régulières sur l'état du projet à la direction générale, en mettant en avant les réussites, les défis rencontrés.
- Mesurer le succès et l'impact :
- Définir des KPIs pour mesurer le succès de la mise en oeuvre du référentiel de compétences et de la solution RH.
- Évaluer l'impact sur la mobilité interne, le développement des compétences, la satisfaction des employés et la rétention des talents.